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IATF16949五大工具培训---FMEA培训--战略、策划和执行(方 法、确定小组)

方 法

FMEA 开发没有单一或独特的过程;但无论怎样开发,都有以下所述共同要素:


确定小组

如之前所提到的,FMEA 的开发是一个多学科(或跨功能)小组的职责,小组成员有必要主题所需知识。应包含设备专家和FMEA 过程的知识。建议使用小组方法是有益于FMEA 开发过程的,可以确保输入以及与从所有有效的功能领域获得帮助。


FMEA 小组组长应该在具有相关经验和必要授权情况下进行选择小组成员。除了设计和过程工程师,以下是附加资源的例子:


FMEA展开主题:范围

相关资源或专家:项目管理,顾客,具有综合职责的个人


FMEA展开主题:功能、要求和期望

相关资源或专家:顾客、项目管理、各自的分配责任、服务运作、安全、生产和组装、包装、物流,材料


FMEA展开主题:潜在失效模式—过程或产品可能失效的方法

相关资源或专家:顾客、项目管理、各自的分配责任、服务运作、安全、生产和组装、包装、物流,材料、质量


FMEA展开主题:失效的后果和结果—对组织的过程或下游顾客

相关资源或专家:顾客、项目管理、各自的分配责任、服务运作、安全、生产和组装、包装、物流,材料、质量


FMEA展开主题:潜在失效的要因

相关资源或专家:顾客、生产和组装、包装、物流、材料、质量、可靠性、工程分析、统计分析、设备制造商、维护


FMEA展开主题:潜在失效发生的频率

相关资源或专家:顾客、生产和组装、包装、物流、材料、质量、可靠性、工程分析、设备生产商、维护


FMEA展开主题:现有控制的应用—预防

相关资源或专家:生产和组装、包装、物流、材料、质量、设备制造商、维护


FMEA展开主题:现有控制的应用---探测顾

相关资源或专家:顾客、生产和组装、包装、物流、材料、质量、维护


FMEA展开主题:必须的建议措施

相关资源或专家:顾客、项目管理、各自的分配责任、生产和组装、包装、物流、材料、质量、可靠性、工程分析、统计分析、设备生产商、维护



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