3.0组织结构与职责
3.1组织结构
3.2 BSCI相关职责
3.2.1总经理
(1)负责制定公司社会责任发展战略，明确规定公司领导层的BSCI职责和权限。
(2)负责为公司推行BSCI社会责任准则及执行必要的改进提供所需的资源。
(3)负责公司SA管理评审工作。
(4)制定公司SA政策。
(5)批准公司SA管理手册
3.2.2管理者代表
(1)根据公司的SA政策、全面负责公司SA推广实施及维持工作，确保其工作符合SA标准的要求。
(2)全面负责并保证公司SA体系满足BSCI行为守则的要求，保证SA体系的有效运行。
(3)定期向总经理报告SA体系的运行情况。
(4)负责公司SA管理评审的召开和内部审核工作。
(5)参与编写BSCI手册、规划SA程序文件。
3.2.3 人力资源部
(1)根据公司的SA政策及社会责任要求，主要负责本公司SA推广实施，确保其工作符合SA系统文件的要求。
(2)负责公司人力资源，安全卫生及社会责任工作。
(3)负责审核公司内部人力资源，消防安全，健康管理文件。
(4) 监督并督促公司各部门切实执行公司规章制度。
(5) 负责公司内外部沟通与交流,处理有关投诉。
(6) 负责组织实施对BSCI社会责任的培训。
(7) 负责SA文件及记录归口管理工作。
(8) 负责收集及更新环境健康安全方面法律法规。
(9) 依更新后的健康安全卫生法规,及时修订薪酬及安全方面制度。
(10) 负责食堂及宿舍安全、卫生、环境的管理工作
(11) 负责危险废弃物的管理
(12) 安全及卫生健康进行定期检查。
3.2.4品质部
(1) 负责实施公司BSCI行为守则。
(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。
(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。
(4) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。
(7) 负责客户相关社会责任要求的收集。
3.2.5生产部
(1) 负责实施公司BSCI行为守则。
(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。
(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。
(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。
(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。
(6) 负责本部门的日常安全生产、劳动保护、利器及断针、卫生、垃圾分类、化学品及危废品等管理工作。
(7) 负责生产计划与产能分析。
3.2.6业务部
(1) 负责实施公司BSCI行为守则。
(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。
(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。
(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。
(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。
3.2.7财务部
(1) 负责实施公司BSCI行为守则。
(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。
(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。
(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。
(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。
3.2.8 工会代表(包括主席/副主席/员工代表)
(1) 负责监督公司BSCI体系的执行情况。
(2) 负责与公司管理层(总经理,办公室)及各职能部门就员工的利益,投诉等进行沟通。
3.2.9 EHS代表(安全主任)
(1) 负责公司健康安全卫生及环境工作。
(2) 负责就员工的健康与安全的事宜与管理代表充分沟通。
(3) 负责女工“四期”保护及女工的有关社会责任保障工作。
3.3采购部
(1) 负责实施公司BSCI行为守则。
(2) 负责编写本部门相关BSCI程序文件及管理办法。
(3) 根据职能分工负责对所属部门员工的工作安排,安全及卫生健康进行定期检查。
(4) 负责本部门安全卫生管理,确保员工的健康与安全。
(5) 负责根据社会责任方面的培训计划组织员工参加培训。
（6）负责物料的采购（包括询价、比价）