课程名称

培训效用

6 Sigma 高阶培训

针对6 Sigma理念及如何将其成功应用于企业营运战略进行培训，并且对高阶主管在六西格项目中的角色和重要性进行讨论

6 Sigma 倡导者培训

培训后，项目倡导者将会深入了解哪些工具会应用于项目/候选人选择以及项目评审中，并且明确他们自身的责任

6 Sigma 绿带培训

绿带是整个6 Sigma导入项目的重要支柱，绿带学员将会学习6 Sigma基础工具的应用，支持项目小组展开项目，培训后可以着手实施项目

6 Sigma 黑带培训

黑带是所有改善项目的领导者，黑带的责任是确保项目的成功，所以他们将更深入的学习6 Sigma工具和项目管理技能

6 Sigma 黑带大师培训

黑带大师将学习如何支持项目倡导者，并且由黑带大师对黑带进行培训，提供所有相关的技术支持

6 Sigma设计高阶培训

针对6 Sigma设计理念，及如何将其成功应用于企业营运战略，进行培训，并且对高阶主管在六西格设计项目中的角色和重要性进行讨论

6 Sigma 设计黑带培训

6 Sigma黑带是所有改善项目的领导者，黑带的责任是确保项目的成功，所以他们将更深入的学习6 Sigma设计工具和项目管理技能

实验计划法（DOE）

通过DOE的学习，您将熟练掌握为明确工程和系统输入变量对输出变量的影响程度，将输入变量加以已计划的一系列系统试验，找出关键影响输入变量，使您更好地了解一个过程，确定输入变量是如何影响输出变量，并探求最佳设定值的科学的方法

高级统计制程控制技术（SPC）

通过SPC的学习，您将掌握一种流程管理的效果卓越的统计工具，一种调查流程变动的统计方法。它将帮助您把握流程中的可控散布和非可控的散布，在所有噪声因子存在的流程中寻找异常信号，从而进行流程的有效的管理。

质量功能展开（QFD）

通过QFD的培训，可以使您具备通过调查/分析顾客的声音，设定产品的设计特性(品质特性),并把它展开至每个功能制品的品质，每个制品的品质以及工程要素上。能够在这一展开过程中反映顾客要求，以它们的关联性为中心进行展开

量测系统分析（MSA）

MSA是确保分析数据的信赖性的分析方法，通过分析测量系统产生的散布对工程总散布的影响程度，来判断测量系统适合与否，并分析测量系统的精密度 (Gage R&R)、正确度等，使您对测量系统有一个全新的认识

6 Sigma 供应商项目

肯达信公司帮助企业策划并实施6 Sigma供应商管理项目，通过这个项目，企业能够降低来料缺陷，节省大量成本