决定风险的级别
一旦危险的级别确定，可能性因为就可以确定，则风险可以通过以下方式进行确实
风险水平=可能性*危险级别
| 风险级别 | 定级行动分级
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建立最终的风险级别为“可能性”*“危险程度”
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| 可能程度 | 危险程度 | 级别 | 行动计划要求 |
1 <10% 可能性
| 1 非常低的危险 | 1-5 微不足道的 | 级别一的行动要求： 不需采取任何措施，随时监控。 |
2 11-25% 可能性
| 2 低危险 | 6-10 可接受的
| 级别二的行动要求：
1）不需额外的控制。
2）考量可能会产生更多的费用成本-有效解决或改善就不会增加额外成本负担 3）必须随时监控，以确保在控制中。 |
3 26-50% 可能性
| 3 中度危险 | 11-15 中度的 | 级别三的行动要求： 1）应致力于降低风险，但需谨慎衡量和减少其成本。应在规定时间内进行风险降低措施。 2）如果中等风险与极端危害的结果有关，则有必要对可能存在的危害进行进一步的评估，以此作为是否提高控制措施需要的基础。 |
4 51-79% 可能性
| 4 高危险 | 16-20 持续性的 | 级别四的行动要求： 停止工作，风险降低后方能开始工作。资源需要合理分配以降低风险。一旦工作过程中涉及到风险， 必须采取紧急措施。 |
5 >80% 可能性
| 5 非常高危险 | >20 不能容忍的 | 级别五的行动要求： 直到风险降低后才能开始工作或继续工作。即使采用大量资源仍无法降低风险时，也是不允许工作的。 |
备注：可接受在此是指风险必须降低到合理可行的最低程度。
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表18.5 —— 建立最终的风险级别