评估规范解读—评估分析方法

水平与能力评估分析框架

*评估各底层指标表征的水平与能力级别

*基于底层指标，通过加权求和、聚类分析等综合分析方法确定底层指标级以上各级指标水平与能力级别，并依此类推

*对企业在基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新各评估方面的水平与能力级别基期相互关系进行逻辑性和合理性校验，并作出必要的调整和修正

*基于各主要评估方面的水平与能力级别，对企业两化融合发展阶段进行判断， 得到水平与能力的总体评估结论。

效能与效益评估分析框架

*根据竞争力、经济和社会效益的当前水平，与行业平均、国内先进和国际先进分别进行对比，确定效能与效益评估各底层指标的水平层次

*基于各底层指标水平，通过加权求和、聚类分析等综合方法确定底层指标以上各级指标的水平层次，并依次类推

*对企业竞争力、经济和社会效益等方面的水平层次及其相互关系进行逻辑性和合理性校验，并作出必要的调整和修正

*基于竞争力、经济和社会效益等方面的水平层次，对企业两化融合效能与效益总体水平层次进行判断，得到效能与效益评估结论

综合评估分析框架

*依据企业两化融合水平与能力评估以及效能与效益评估的结论，制定判定规则，确定企业两化融合总体水平等级

*一般而言，可将企业两化融合总体水平等级分为：初级水平、中级水平、高级水平、卓越水平

*各行业企业可依据自身特色和需求，对最终评估结论及其判定规则进行必要定制