EICC行为准则5.0 版与4.0版对比之差异(管理体系)
E.管理体系
5.0 版本 | 4.0 版本 | 差异 |
1) 公司承诺
企业社会和环境责任政策声明,应阐明参与者对合规和持续改进的承诺并由管理层签署,以当地语言印发并张贴于工作场所中。
| 1) 公司的承诺
公司的社会及环境责任政策声明应确认参与者守法以及持续改善的承诺并由高级管理层签署。
| * 有增加信息(已标注)
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2) 管理问责与责任
参与者应明确指定由高层管理和公司代表负责确保管理体系和相关方案的实施。高层管理应定期审核管理体系状态。
| 2) 管理职责与责任
参与者应明确指定公司代表去负责保证管理体系和相关方案的实施。高级管理层应定期检查管理体系运行状况。
| * 高层管理人员参与到管理问责制度中
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3) 法律要求与客户要求 用以鉴别、监测和理解适用法律法规及客户要求(包括本准则的要求)的程序。
| 3) 法律和客户要求 鉴定、监控并理解适用的法律法规(包括本守则的规定)和客户要求。
| 无 |
4) 风险评估与风险管理 用以识别与参与者经营相关的法律遵从、环境、健康与安全,以及劳动实践和道德风险的程序。确定各风险的相对重要程度,实施适当的程序和实质控制措施,以控制已识别风险并确保合规。
| 4) 风险评估和风险管理 应制定一套流程,以识别和参与者经营有关的环境、健康与安全以及劳工道德实践风险。确定每项风险的级别,实施适当的程序和实质控制,以确保合规性并对已识别出来的风险实施控制。
| 无
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5) 改进目标
用于提高参与者社会和环境绩效的书面绩效目标、指标和实施计划,包括对参与者为达成这些目标所取得的绩效进行定期评估。
| 5) 改进目标
应制定绩效目标、指标和实施计划以提高参与者的社会环境责任绩效,包括对参与者为达成这些目标所取得的绩效进行定期评估。
| * 强调书面化的文件
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6) 培训 培训管理者和员工以实现参与者的政策、程序和改进目标并符合适用法律法规要求的计划。
| 6) 培训
应为管理层及工人制定培训计划,以落实参与者的政策、程序及改善目标,同时满足适用之法规的规定。
| 无 |
7) 沟通
用以向员工、供应商和客户清晰准确地传达有关参与者政策、实践、期望和绩效信息的程序。
| 7) 沟通 应制定一套流程,将参与者的政策、实践、预期目标和绩效清晰准确地传达给工人、供应商和客户。
| 无 |
8) 员工反馈和参与 评估员工对本准则中实践和条件的理解并获得反馈,以及促进持续改进的不间断程序。
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8) 工人反馈和参与 制定方案持续评估员工对本守则的理解并获取对本守则所覆盖的实践和条件的反馈意见,从而促进持续改进。
| 无 |
9) 审核与评估
定期进行自我评定,确保符合与社会和环境责任相关的法律和法规要求、本准则中的内容以及客户合同要求。 | 9) 审核与评估
定期进行自我评估,以确保符合法规的要求、本守则内容以及客户合约中的社会与环境责任要求。
| 无 (仅仅是语序改变) |
10) 纠正行动程序 用以及时纠正内部或外部评估、检查、调查及审核中发现的缺陷的程序。 | 10) 校正措施 制定流程,以及时纠正在内、外部的评估、检查、调查和评论中所发现的不足之处。
| * 一处词语的替换(已标出)
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11) 文档和记录 创建和维护文档和记录,确保遵从法规并符合公司要求和保护隐私的相关保密条款。
| 11) 文件和记录 建立并保留文档和记录,以确保符合法规与公司的要求,同时应妥善保护机密。
| 无 |