第三部分BSCI审核-被审核方（生产商）须知
2. 理解各执行领域的要求
BSCI 执行领域并非处于静止状态。它们明确了被审核方（生产商）应遵循的持续改进方向。
所有执行领域均要求被审核方（生产商）采取循环法：计划、执行、检查和调整。
通过详细检查各执行领域及相关问题，被审核方（生产商）旨在：
-理解其商业惯例和BSCI行为守则第1/2014版之间可能出现的差异
-自评其社会绩效，尤其自评是否符合客户的要求（BSCI 参与者）
-正确准备BSCI审核
被审核方（生产商）根据其自评选择最准确的答案：
-未开始：被审核方（生产商）仍未开始执行
-进展中：被审核方（生产商）已理解要求并已采取初步措施来执行
-实践中：被审核方（生产商）已理解要求，执行并持续进行管理（如社会管理体系的一部分）
被审核方（生产商）可在各执行领域底端找到相关的标准文件。相同文件清单符合附件 6：BSCI审核最关联文件要求。
重要提示：若被审核方（生产商）直接来自农村，则受委任的内审员将使用该工具评估农场的社会绩效。若 农场聘用的工人少于5人，则内审员必须使用 BSCI 模板3：小农自评。
2.1. 执行领域 1: 社会管理体系和级联效应
有效的管理体系对确保每日的运营遵照BSCI规定至关重要。
被审核方（生产商）应在进一步进入BSCI 执行领域前认真阅读附件 3：如何建立社会管理体系。
为了确立有效的管理体系，被审核方（生产商）理解：
-使其客户有良好社会绩效的重要性
-BSCI守则内容和实施条款
-有合适的社会管理体系的好处
-有助于可行持续改进的与实践人和利益相关者进行的沟通
按照BSCI守则工作要求不同的员工共同参与。但是，这必须是资深负责人。
职能包括决策权并遵循BSCI社会绩效评估分配预算。
担任该职务的人士理解：
-BSCI行为守则和体系手册
-业务和供应链
-商业伙伴对公司的重要性
-利益相关者的期望
此外，被审核方（生产商）决定以下人员负责：
-跟进申诉机制
-人力资源
-确保工人受到并已受到有关BSCI价值和原则标准的培训
-职业健康与安全风险评估
参见BSCI管理手册第一部分第3章：如何开发BSCI 实施战略了解详情。
被审核方（生产商）主要根据以下情况决定重要的商业伙伴：
-价格、质量和交付时间
-数量
-关系性质
-信任度和可靠性
被审核方（生产商）保存关于主要商业伙伴管理方式的记录：
-自有社会责任
-潜在的内部工人申诉
控制并预期在生产过程中减少影响质量的不必要分包和加班。
出现下列情形时被审核方（生产商）能控制生产过程：
理解能够交付的数量和频率
至少应计划以下方面的内容：
-生产、质量检查和交付时间
-劳工能力（与工人代表以及人力资源负责人合作）
-出现减缓或干扰生产时的应急计划
-按照业务需求组织加班；经负责人批准
-成本计算（支付的加班费增加到成本计算中）
-增长预期和所需的人力资源
预备步骤：被审核方（生产商）要求其商业伙伴：
-共享BSCI行为守则和相关实施条款
-签署守则和相关实施条款。BSCI审核范围包括采样农场时应强制执行。
-提供其社会绩效信息（如通过内审; 季度报告; 社会审核和/或证书提供信息）
清晰的程序：被审核方（生产商）开发和执行清晰的程序：
-参考其社会绩效来选择商业伙伴
-跟进商业伙伴的持续改进
-商业伙伴违反信用造成的后果
例如，被审核方（生产商）应明确规定，哪种是因商业伙伴忽视工人权利而终止合同或商业关系的情况。
如需更多关于终止业务的信息，参见BSCI管理手册第一部分 - 第3章第3.10小节：终止业务说明。
在工作规则不充分或不明确时工人通常会受到伤害。伤害可以是身体、经济和/或心理伤害。
为了说明这些问题，被审核方（生产商）至少应描述以下情况：
-已开展的风险评估
-已明确的维护和提出伤害的步骤
-决策人和可用的沟通渠道
-可用于解决影响的成本和程序
-已明确的遵循所采取措施的体系
被审核方（生产商）无需仅因为他们在执行以下BSCI守则方面上存在困难而终止业务或与商业伙伴终止合同。
被审核方（生产商）具有：
-允许商业伙伴阐明其困难及遵守守则进展情况的沟通渠道
-决定何时需与供应商或分包人终止合同的清晰的程序
-因社会问题而终止业务关系或解除合同的特定合同条款
有关本执行领域的文件
-BSCI执行包括的工作描述
-生产能力规划的文档证明
-BSCI行为守则和实施条款已分发给主要商业伙伴的证据
-若农场包含在审核范围内，已签署的BSCI行为守则和相关实施条款
-商业伙伴社会的绩效证明（季度报告、审核报告、有效证书）
-执行BSCI执行负责人的资格证明