A5) 人道待遇
不得残暴、不人道地对待工人，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神胁迫或身体胁迫
或口头辱骂；亦不得威胁要进行任何此类行为。应清晰地制定向这些要求提供支持的纪律政策
和程序，并将它们清晰地传达给工人。
A5.1 不存在任何性骚扰或性虐待、体罚、精神胁迫或身体胁迫、口头辱骂或威胁的证据
最低要求：
不人道的待遇包括性骚扰、性虐待、体罚、精神胁迫或身体胁迫或口头辱骂以及取消基本的物质
享受（仅提供给其他工人）。
场所观察：未发现任何可能的不人道待遇实例。
文件检查：
o 申诉记录未显示不人道待遇实例。
o 如果发现不人道待遇实例，则立即采取相应的纠正行动并作出文件记录。
o 纪律记录未显示不人道的纪律处罚措施。
管理层面访：
o 管理层可陈述：
他们的禁止不人道待遇政策及其实施
在有任何不人道待遇实例报告时，他们将会采取什么行动
工人面访：
o 工人可陈述：
未发生过任何不人道待遇
如果报告了任何实例，让工人描述管理层的对事件的应对方法以及记录和
纪律处分程序。
评级：
优先：报告了一个或多个不人道待遇案例，受审计方管理层对此未采取行动
重大：报告了少于 2 个的不人道待遇案例，行动仍在进行中
轻微：报告了少于 2 个的不人道待遇案例，已采取行动但目前没有处于进行中的
任何措施
不适用：不适用
远程核查：否
A5.2 在体面/ 人道的工作条件及公平对待工人方面，制定充分且有效的政策和程序，
并将它们传达给所有工人
最低要求：
不人道的待遇包括性骚扰、性虐待、体罚、精神胁迫或身体胁迫或口头辱骂以及取消基本的物质
享受（仅提供给其他工人）。
场所观察：不适用
文件检查：
o 有纪律政策，禁止身体骚扰或性骚扰和性虐待。
o 纪律政策已通过以下方式清晰传达给工人和管理层：
工人培训
工人手册
布告牌记录
所有工人均可立即使用的其他方法。
o 已制定以下文件：
人道的纪律措施/程序
供工人报告残暴/不人道待遇实例的申诉/投诉机制及程序
投诉的调查与处理程序，包括对那些犯有残暴/不人道行为的人所采取的
相应的纪律处分。
管理层面访：管理层可陈述受审计方纪律处分程序的详情
工人面访：
o 工人可陈述：
如何实施、记录纪律处分以及如何提起上诉
何时传达纪律政策/程序或提供相关培训。
评级：
优先：不适用
重大：
o 无纪律政策/程序
o 无纪律政策/程序培训
轻微：有纪律政策并且可以取得纪律处分记录，但沟通或培训效率不高（有不到 5% 的工
人不能解释纪律处分程序）
不适用：不适用
远程核查：否
A5.3 记录纪律处分，符合程序，并且经管理层检查
最低要求：
不人道的待遇包括性骚扰、性虐待、体罚、精神胁迫或身体胁迫或口头辱骂以及取消基本的物质
享受（仅提供给其他工人）。
场所观察：不适用
文件检查：
o 以文件记录纪律处分程序，它符合法定要求并且不含有不人道的做法。
o 可取得所有纪律处分案例的清晰记录
o 针对工人的纪律处分的所有书面记录必须可核实地传达给他们。
o 过去 12 个月的纪律记录的统计样本显示经工人签名或确认的纪律处分。
管理层面访：
o 管理层可陈述：
如何记录纪律处分
如何处理上诉
工人面访：
o 工人可陈述：
如何记录纪律处分
这些纪律处分是否准确以及他们是否可以查阅他们自己的记录，以检查记
录的准确性
已向他们传达纪律处分
评级：
优先：不适用
重大：
o 不能取得纪律处分记录
o 纪律处分记录与公司程序不一致
轻微：可以取得纪律处分记录但工人未对记录/处分作出确认或未在上面签名
不适用：不适用
远程核查：是