19. 处分/ 奖励

为激励工厂改善社会责任的水平，我们给予激励(以战略性伙伴的形式成为优先供应

商，及已建立的提示信和警告信方式惩处。这些信件旨在提醒工厂持续符合社会责任

和环境标准是保持与 PUMA 长期合作关系的唯一途径。)

19.1  提示和警告信

我们将对审核成绩在 85%至 90%以下的即“B-”级别的工厂发出提示信，目的在于督

促工厂在未来八个月内提升自己的等级，八个月后将会重新审核。如果工厂不能提升

并至少获得”B+”等级，将会自动降级为“C”并收到警告信。

警告信会在工厂连续获得两次“B-”，或审核成绩在 75%至 85%以下时发出。如果工

厂在两个月内不能作出改善，与 PUMA 的合作关系将被终止。

19.2  终止合作关系

正如前文所提，所有工厂都被给予足够的时间执行改善措施和提高社会责任的水平。

作为最后一个选择，如果上诉工厂持续的不能改善缺失，我们将与该工厂终止合作关系。

19.2.1  战略性伙伴

战略性伙伴是我们的重要伙伴，在 PUMA 供应商评分系统中将被定期，周期性的选

择。对所有供应商在战略和运作等方面的参数进行评定，得出供应商阵营，例如:

• 有证据显示工厂通过在社会责任、质量等方面的投入体现了对 PUMA 合作伙伴的承诺。

• 对社会责任和环境审核的表现。

• 产品质量、交期、价格等。

这一手册仅针对所有供应商应遵守的最低标准作出详细说明，我们期望战略性伙伴和

候选战略性伙伴能执行最高的可持续性社会责任和管理体系的相关标准。例如：

• 管理体系认证 (ISO 14001、ISO 9001、OSHAS 18001、SA 8000)。

• 发布自己的可持续性发展报告。

• 执行本手册及环保和职业健康安全手册中的优良案例。

战略性伙伴应该制定中期计划和适当的程序以执行战略性社会责任。战略性伙伴必须

能够通过使用社会责任测量指标来追踪自我表现，并能够每年主动将这些指标提供给

PUMA 或其他相关方，如公平劳工协会，以减少社会责任审核的工作强度。

•  署 所有供应商签署 PUMA  原则声明和公平劳工协会的声明 。

•  行 执行 PUMA  审核以监督我们的供应商 。

•  有 所有 PUMA  供应商有机会接触不预先通知的公平劳工协会的审核 。

•  根据工厂的分数确定是 与 否达到与 PUMA  合作的资格 。